【概要描述】開欄語：為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，充分展現(xiàn)先進(jìn)典型的崇高精神和高尚品格，讓勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大成為新時(shí)代最強(qiáng)音，積極營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，號召廣大黨員干部學(xué)習(xí)勞模精神、學(xué)習(xí)勞模品質(zhì)、學(xué)習(xí)勞模方法，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)定信心、奮勇拼搏，為明陽淀粉事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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【致敬勞動(dòng)者】

鄧遠(yuǎn)東：實(shí)干篤行者 不以山海為遠(yuǎn)

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歸仁，越南中部的一個(gè)港口城市，土地和勞動(dòng)力資源豐富，交通便利。2009年，明陽淀粉公司積極響應(yīng)國家推動(dòng)企業(yè)“走出去”政策號召，在越南平定省歸仁市投資設(shè)立越南明陽生化有限責(zé)任公司，主營木薯變性淀粉生產(chǎn)及銷售。

2019年，新提拔為明陽生化公司副總經(jīng)理的鄧遠(yuǎn)東，同時(shí)兼任了越南明陽生化有限責(zé)任公司董事、董事長，成為越南明陽生化公司第三任負(fù)責(zé)人赴越南駐守，負(fù)責(zé)越南明陽生化公司的全面經(jīng)營管理工作。這是鄧遠(yuǎn)東從業(yè)30年以來的一次大提升、大跨越、大挑戰(zhàn)，這是對他一直以來工作成績的高度肯定。

十年累積，十年奮進(jìn)，十年成就。越南明陽生化公司在十余年的發(fā)展中明晰了定位、夯實(shí)了基礎(chǔ)。如何鞏固越南明陽生化公司發(fā)展根基，發(fā)揮引領(lǐng)廣西農(nóng)墾企業(yè)“走出去”的橋頭堡作用，在嚴(yán)峻的國際新形勢下走好高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路，為廣西農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)和明陽淀粉事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，成為鄧遠(yuǎn)東上任后亟須解決的頭等大事。

銳意改革開新局

模范引領(lǐng)，業(yè)精于勤歷練成長。鄧遠(yuǎn)東1993年從廣西煤炭技工學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入公司成為一名技術(shù)工人。他肯吃苦、善思考、愛學(xué)習(xí)，面對工作中不懂的各種問題，他不恥下問，向周圍的同事學(xué)習(xí)。有時(shí)為了弄懂淀粉生產(chǎn)設(shè)備的原理和機(jī)械性能，他利用業(yè)余時(shí)間查閱大量相關(guān)業(yè)務(wù)書籍，直至弄懂悟透、熟練掌握。專心學(xué)習(xí)、虛心請教、認(rèn)真工作、舉一反三……成為鄧遠(yuǎn)東日常學(xué)習(xí)工作的常態(tài)，就這樣邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，鄧遠(yuǎn)東積累了生產(chǎn)車間各個(gè)崗位的技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)，為他日后開展管理工作打牢了基礎(chǔ)。



制度引領(lǐng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。為了激發(fā)越南明陽生化公司現(xiàn)有人力資源活力，鄧遠(yuǎn)東在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化績效考核，提升管理效能。加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè)，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，激發(fā)越南明陽生化公司員工的積極性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任制，確保有量有質(zhì)有約束；相繼完善“三重一大”決策、合同管理、固定資產(chǎn)等相關(guān)制度，確保海外經(jīng)營合法合規(guī)，保障國有資產(chǎn)保值增值。

品質(zhì)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷新突破。在充滿挑戰(zhàn)的2023年，鄧遠(yuǎn)東帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也展現(xiàn)出了非凡的韌性和創(chuàng)新精神。針對越南當(dāng)?shù)丶昂Ｍ馐袌鲂枨螅M(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)改進(jìn)提升，以滿足客戶需求。加快液體陽離子、日本松谷專用淀粉、醬料中高檔食品淀粉在越南的試產(chǎn)推廣，促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)增收；通過優(yōu)化工藝，進(jìn)一步挖掘干法MYG系列產(chǎn)品、預(yù)糊化及造紙類淀粉的產(chǎn)品價(jià)值，有效降本增效；開發(fā)高附加值干片食用淀粉，用于龜苓膏、糯米紙等高端食品及包裝材料，開拓更加廣闊的海外市場。

多方聯(lián)動(dòng)聚合力

如何盤活現(xiàn)有資源，激發(fā)活力與創(chuàng)造力，提升企業(yè)競爭力？鄧遠(yuǎn)東從公司發(fā)展的長遠(yuǎn)計(jì)劃和戰(zhàn)略高度，在優(yōu)化布局等方面下了先手棋。

優(yōu)化產(chǎn)能布局，拓寬海外原料市場。加強(qiáng)與明陽本部銷售溝通協(xié)作，逐步提升海外市場銷量；利用越南明陽生化公司平臺，發(fā)揮海外木薯淀粉采購和銷售渠道的優(yōu)勢，與越南規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的廠家，通過合作加工、聯(lián)營、租賃等方式進(jìn)行戰(zhàn)略合作，建設(shè)以越南、老撾為主的海外原料供應(yīng)基地，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。



拓寬融資渠道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)對接聯(lián)系爭取更多銀行支持，提升企業(yè)境外融資能力。2023年獲得越南外商銀行融資授信額度達(dá)1908萬美元、建設(shè)銀行胡志明分行、中國信托投資銀行信用證貸款1000萬美元；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)構(gòu)開展出口退稅工作，提高資金使用效率。



加強(qiáng)對外交流，積極“走出去、引進(jìn)來”?！爸袊髽I(yè)走出去，合作共贏是關(guān)鍵”，這是鄧遠(yuǎn)東“走出去”的經(jīng)營理念。越南明陽生化公司加強(qiáng)與中國駐越南峴港總領(lǐng)館、廣西商會(huì)、駐越中資企業(yè)及越南當(dāng)?shù)馗骷壵块T溝通交流，以獲得更多更大的支持。以技術(shù)輸出和產(chǎn)品銷售的形式，與越南、老撾等企業(yè)開展木薯基地種植及淀粉加工項(xiàng)目合作，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

突出“實(shí)”字抓創(chuàng)效。

加大設(shè)備技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率。針對預(yù)糊化生產(chǎn)線主體滾筒設(shè)備表層金屬大面積剝落、各項(xiàng)設(shè)備配套不合理、產(chǎn)能不達(dá)產(chǎn)的情況下，鄧遠(yuǎn)東帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行工藝調(diào)整，設(shè)備更新，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，完成了麥芽預(yù)糊化食品淀粉專用生產(chǎn)線的技術(shù)改造任務(wù)，完成了預(yù)糊化雙滾筒機(jī)、大滾筒機(jī)的小滾筒維修工作，經(jīng)過一系列設(shè)備技改攻關(guān)后，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，增加了產(chǎn)品利潤空間。

堅(jiān)持以人為本，凝聚力量團(tuán)結(jié)一心。鄧遠(yuǎn)東與外派的二十多名中方員工一道，一起工作一起生活。在工作中他是領(lǐng)導(dǎo)，為員工高質(zhì)量開展工作指明方向，明晰措施；在生活中，他是一個(gè)重細(xì)節(jié)、善觀察，體民情，知你冷暖、細(xì)致入微的貼心老大哥，經(jīng)常性與員工談心，了解員工訴求，克服員工心理障礙，引導(dǎo)員工以積極向上的心態(tài)做好工作，好好生活。任職四年多來，越南明陽生化公司無重大安全、環(huán)保事故發(fā)生，無信訪維穩(wěn)事件發(fā)生，全體員工思想穩(wěn)定，生產(chǎn)有序，各方面工作業(yè)績逐年取得新突破。

實(shí)干篤行開新局，奮勇爭先創(chuàng)佳績。在鄧遠(yuǎn)東的帶領(lǐng)下，越南明陽生化公司2023年取得投產(chǎn)以來的最好經(jīng)營業(yè)績，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)營收4.83億元，同比增長22.2%，實(shí)現(xiàn)利潤總額302.80萬元，增幅735.47%，累計(jì)生產(chǎn)各類淀粉8.07萬噸，同比增長33.83%。產(chǎn)品銷往日本、美國、韓國、俄羅斯、印度尼西亞、菲律賓、斯里蘭卡、加拿大、孟加拉國等國家，提高產(chǎn)品銷量及企業(yè)國際影響力。憑借優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，越南明陽生化公司榮獲越南“2023年優(yōu)秀外商直接投資企業(yè)獎(jiǎng)”和“品牌領(lǐng)先獎(jiǎng)”。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展

越南明陽生化公司黨支部書記，是鄧遠(yuǎn)東的另外一個(gè)特殊身份。如何管好支部的16名黨員，如何探索開展境外黨建工作新思路，如何促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力、影響力……這又是一個(gè)壓在鄧遠(yuǎn)東肩上的重任。

強(qiáng)化責(zé)任意識，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。鄧遠(yuǎn)東自覺扛起第一責(zé)任人職責(zé)，密切與公司黨委和中國駐越南峴港總領(lǐng)館黨總支聯(lián)系對接，嚴(yán)格遵守越南“五不公開”原則，通過增強(qiáng)意識、夯實(shí)基礎(chǔ)、全面優(yōu)化、創(chuàng)建標(biāo)桿、細(xì)化責(zé)任等措施，切實(shí)將黨建優(yōu)勢“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)海外事業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。境外全體黨員“四個(gè)意識”不斷增強(qiáng)、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

以學(xué)習(xí)教育為主線，提高黨員思想政治素質(zhì)。一直以來，鄧遠(yuǎn)東注重自身政治理論學(xué)習(xí)，更重視支部黨員的思想政治建設(shè)。在沒有黨旗、入黨誓詞和黨的制度等“六有標(biāo)準(zhǔn)”的“黨員政治生活活動(dòng)室”里，鄧遠(yuǎn)東嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和“三會(huì)一課”制度，正常推進(jìn)黨性教育、愛國教育、安全教育等組織活動(dòng)，多次與國內(nèi)梧州明陽生化公司黨支部、中國駐越南峴港總領(lǐng)館黨總支，以視頻或現(xiàn)場交流的方式開展結(jié)對共建學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員參加中國人民解放軍海軍戚繼光艦訪問越南峴港市歡迎活動(dòng)，讓黨員同志接受愛國教育。

以組織建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。鄧遠(yuǎn)東把抓班子建設(shè)作為增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)，建立了境外黨建工作責(zé)任制，建立健全了支委班子，明確班子成員職責(zé)分工，細(xì)化年度黨建工作任務(wù)。結(jié)合支部實(shí)際創(chuàng)建了“海外先鋒”黨建品牌，開足了境外黨建引擎馬力，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。支部黨員黎可同志榮獲廣西農(nóng)墾集團(tuán)黨委2023年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，越南明陽生化公司黨支部連續(xù)兩年獲得公司黨委“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)積分先進(jìn)集體、新聞宣傳工作先進(jìn)集體，鄧遠(yuǎn)東同志連續(xù)兩年被評為廣西農(nóng)墾集團(tuán)“先進(jìn)個(gè)人”。

從生產(chǎn)車間技術(shù)員、淀粉分廠廠長、機(jī)械公司總經(jīng)理、梧州明陽生化公司董事長、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、明陽生化公司副總經(jīng)理……鄧遠(yuǎn)東的崗位、身份和角色一直在不停變化著，不變的是他堅(jiān)守淀粉事業(yè)的初心，甘為孺子牛、接續(xù)奮斗的恒心和對公司向好發(fā)展的堅(jiān)定信心。

“從來沒有一蹴而就的成功。正是因?yàn)樵诎l(fā)展過程中勇于自我革新，越南明陽生化公司才能不斷煥發(fā)新的生機(jī)與活力。”鄧遠(yuǎn)東表示，新征程上，我將緊緊圍繞在農(nóng)墾集團(tuán)黨委和公司黨委的周圍，團(tuán)結(jié)越南明陽生化公司全體黨員、干部、職工，實(shí)干篤行，創(chuàng)新進(jìn)取、奮發(fā)作為，向改革要?jiǎng)恿?、向?chuàng)新要活力，向市場要效益，為廣西農(nóng)墾高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)和明陽淀粉公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效凝聚和貢獻(xiàn)海外力量。

• 分類：新聞動(dòng)態(tài)
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• 來源：原創(chuàng)
• 發(fā)布時(shí)間：2024-05-21
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