【概要描述】龍曉振：久久為功，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，山海皆可平



入職明陽(yáng)淀粉公司近20年，龍曉振先后在生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)技術(shù)部、總工辦、住房項(xiàng)目部、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、黨群工作部、企業(yè)管理部等部門(mén)任重要職位，能熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)解決疑難、關(guān)鍵問(wèn)題，在急、難、險(xiǎn)、重的項(xiàng)目建設(shè)中，較好發(fā)揮“傳幫帶”作用，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)……龍曉振連續(xù)兩年榮獲廣西農(nóng)墾集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)，并先后獲得公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)。

唯有不懼風(fēng)雨、勇毅前行，方能走好新時(shí)代的“趕考路”；唯有恪盡職守、銳意進(jìn)取，才能當(dāng)好新時(shí)代的“答卷人”?！笆侵袑痈刹浚且幻h員，我隨時(shí)做好準(zhǔn)備到組織需要的地方”，2024年4月，龍曉振服從組織工作安排遠(yuǎn)赴越南明陽(yáng)生化公司履新職，正式開(kāi)啟他的“海外事業(yè)”生涯。

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打牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持真學(xué)真懂、以學(xué)促干。

2005年6月，龍曉振畢業(yè)于廣西民族學(xué)院化學(xué)與生態(tài)工程學(xué)院應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后便加入明陽(yáng)淀粉公司，先后在中心化驗(yàn)室、淀粉二車(chē)間、一車(chē)間工作。“打鐵還需自身硬”，參加工作后，龍曉振便發(fā)現(xiàn)在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，不一定解決得了工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，他勤學(xué)好問(wèn)，每一個(gè)崗位、每一道工序，他邊學(xué)邊做，邊做邊改，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。他經(jīng)常與前輩師傅共同探討工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管控等問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)，他便利用業(yè)余時(shí)間閱讀大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做設(shè)想、找辦法，最終一一解決。由于工作表現(xiàn)出色，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期滿(mǎn)，龍曉振轉(zhuǎn)為正式員工并成為淀粉一車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)管理員。

“每一個(gè)階段，每一個(gè)崗位，都要接觸很多新事物，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，才能把工作做得更好?！备鞣N專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、雜志、報(bào)紙、報(bào)表和計(jì)算器，是龍曉振辦公桌上必不可少的，他說(shuō)，遇到問(wèn)題要翻一翻，看一看，找一找，算一算，才能更快找到解決辦法，這些可都是他“吃飯的家伙”。2011年，龍曉振利用業(yè)余時(shí)間參加廣西民族大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)在職研究生班學(xué)習(xí)并順利取得在職研究生學(xué)歷；2022年取得高級(jí)工程師職稱(chēng)。

“扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，是坦然面對(duì)困難，高效解決問(wèn)題最大的底氣。”龍曉振始終保持著高昂的學(xué)習(xí)動(dòng)力，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。



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突出“做”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持知行合一、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為，新時(shí)代合格黨員的“標(biāo)配”，在龍曉振身上展現(xiàn)得淋漓盡致。

2018年至2021年，龍曉振任梧州明陽(yáng)生化公司董事、總經(jīng)理期間，承擔(dān)公司“年產(chǎn)6萬(wàn)噸變性淀粉產(chǎn)能轉(zhuǎn)移（蒙山）項(xiàng)目”建設(shè)工作。他不斷創(chuàng)新思路、積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，落實(shí)落細(xì)項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)措施，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，確保按計(jì)劃完成工作。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)交流會(huì)上，在施工工地現(xiàn)場(chǎng)，都能看到他的身影，研究可行性報(bào)告，討論設(shè)計(jì)思路，指導(dǎo)碎解、精制車(chē)間閑置設(shè)備，指導(dǎo)新生產(chǎn)裝置基礎(chǔ)土建施工和設(shè)備安裝，項(xiàng)目建成后，可優(yōu)化工藝流程、降低勞動(dòng)人力成本、提高自動(dòng)化程度、降低能耗、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品市場(chǎng)前景更加廣闊。

龍曉振還牽頭主持完成了梧州明陽(yáng)生化公司生產(chǎn)線(xiàn)“填平補(bǔ)齊”工作，梧州明陽(yáng)生化公司產(chǎn)能由原來(lái)的每年3萬(wàn)噸提升至每年6萬(wàn)噸，與“年產(chǎn)6萬(wàn)噸變性淀粉生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造項(xiàng)目”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

龍曉振堅(jiān)持項(xiàng)目、生產(chǎn)兩手齊抓共管，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新突破。

他主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接，在項(xiàng)目扶持、稅收減免等方面爭(zhēng)取政府支持。發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造、工藝流程技術(shù)改進(jìn)、完善工藝技術(shù)控制、強(qiáng)化生產(chǎn)管理等有力措施，使梧州明陽(yáng)生化公司在科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、增收節(jié)支等方面取得較好成績(jī)。期間，龍曉振還主持黃原膠和變性淀粉在焙烤型沙拉醬中的應(yīng)用項(xiàng)目，參與高濃度低粘度紙張涂布改性淀粉及其制備方法與應(yīng)用項(xiàng)目和磷酸酯涂布淀粉及其制備方法與應(yīng)用研究項(xiàng)目等。在他任職期間，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。噸產(chǎn)品消耗木薯原淀粉、電力、蒸汽等逐年下降，推動(dòng)梧州明陽(yáng)生化公司“扭虧為盈”。



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明確“促”這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、推動(dòng)發(fā)展。

2021年至2024年期間，正值公司戰(zhàn)略重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，龍曉振擔(dān)任明陽(yáng)淀粉公司企業(yè)管理部經(jīng)理。企業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，改革是根本前提，高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)。把發(fā)展質(zhì)量擺在更突出的位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是解決長(zhǎng)期以來(lái)公司“體量大、負(fù)擔(dān)重、發(fā)展慢”等問(wèn)題的關(guān)鍵。

優(yōu)化重組，輕裝上陣。龍曉振牽頭制定了公司國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，對(duì)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等六大板塊改革任務(wù)、37個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化分解，確保改革任務(wù)有序推進(jìn)；完成了清算注銷(xiāo)下屬的科明公司等5家子（分）公司工作，進(jìn)一步厘清管理層級(jí)，出清虧損企業(yè)；順利完成不良資產(chǎn)剝離工作，讓企業(yè)輕裝上陣。

企業(yè)改革，制度現(xiàn)行。龍曉振站在企業(yè)管理全局的高度，牽頭修訂了與企業(yè)現(xiàn)代化管理相匹配的績(jī)效考核辦法、投資管理辦法、招標(biāo)管理辦法、合同管理辦法等重要制度；牽頭制定了陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法、大宗原材料采購(gòu)管理辦法等；圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)制定出臺(tái)公司2022-2024年度經(jīng)營(yíng)管理方案，同時(shí)配套出臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)中心、進(jìn)出口公司經(jīng)營(yíng)管理工作方案等。

降本增效，強(qiáng)化考核。他積極落實(shí)公司“以銷(xiāo)定產(chǎn)”策略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高產(chǎn)品盈利能力。以生產(chǎn)中心為改革切入點(diǎn)，在公司上下開(kāi)展生產(chǎn)成本行動(dòng)，三年來(lái)，明陽(yáng)、梧州、越南三大生產(chǎn)基地累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本。他重點(diǎn)聚焦目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作考核“雙百分制”“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)85%+黨建15%”評(píng)分制，進(jìn)一步促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；實(shí)施分級(jí)分類(lèi)和清單化管理，月度與年度考核雙管齊下，通過(guò)精準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工工作責(zé)任心，提高了工作執(zhí)行力，有效促進(jìn)公司事業(yè)向好發(fā)展。

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困難再大，大不過(guò)人的意志；挑戰(zhàn)再多，多不過(guò)人的智慧。對(duì)龍曉振而言，辦法總比問(wèn)題多。龍曉振堅(jiān)信，新時(shí)代是實(shí)干者、奮斗者的時(shí)代，只要扎實(shí)肯干，行而不輟，步履不停，事業(yè)如山海，山海皆可平。

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• 分類(lèi)：新聞動(dòng)態(tài)
• 作者：
• 來(lái)源：原創(chuàng)
• 發(fā)布時(shí)間：2024-06-06
• 訪(fǎng)問(wèn)量：752